Polskie: The most shocking revelation to come from Sports Direct’s inquiry

Sports Direct's Mike Ashley and his PR adviser Keith Bishop. (Image source: ParliamentLive.tv)
Sports Direct's Mike Ashley and his PR adviser Keith Bishop. (Image source: ParliamentLive.tv)

“Brak pracownicy są na kontraktach zerowych godziny”, mówi Mike Ashley. On nie może kłamać, ale w rzeczywistości są one na coś gorszego.

(This article has been transplanted with Google Translate)

Sports Direct przeniknęła “kulturę strachu” na swoim magazynie Shirebrook, gdzie pracownicy są zbyt boi się wziąć zwolnienie lekarskie, podnieść żale i zmuszony do podjęcia jakiejkolwiek pozycji oferowanych przez ich agencję pośrednictwa pracy, dochodzenie słyszał.

- £ 11,000 roczny koszt na jednego pracownika agencji (rzeczywista nieznanego wynagrodzenia)

- 76 karetek powołani do serwisu Shirebrook w ciągu dwóch lat

- 10 dni gwarantowane pracy na pracownika o “wyzysku” 336 “umów
- Sześć lat spędził na umowach zero godzin dla niektórych pracowników

Po miesiącach uniku parlamentarzystów, założyciel Mike Ashley, teraz przyznał, że niektórzy pracownicy zarabiali poniżej płacy minimalnej, podczas gdy inne zostały ukarane za spóźnienie, praktykuje zgodził były “nie do przyjęcia”, i trzeba zmienić.

A badanie przez Business Innovation and Skills komitet, który wyglądał nad warunkami pracy w głównej bazie Shirebrook przyniosło szokujące rewelacje na światło, zmuszając Mike Ashley przyznać, że niektóre haniebne kultur w miejscu pracy są “odrażające” - co skłoniło go do uzgodnienia w zadziwiającej przemiany serca, że ​​może on mieć stracił panowanie nad behemoth przedsiębiorstwa.

W przedniej części prasy całego narodu, urzędnicy z Unite unia zgłoszone do komisji o objawieniach, które zostały po raz pierwszy ujawnionych przez Czad, a od tego czasu snowballed pod przykryciem przekazywanych przez media krajowe, dochodzenia przez HMRC a teraz publicznej panelu zapytanie ,

“Odrażające” Słowo dla menedżerów Mike’a Ashleya, który molestowania seksualnego pracownic

“Nie do zaakceptowania”, jak on marki praktykę rafinowania pracownikom 15 minut na jedną minutę za spóźnienie

Sekretarz generalny Unii Steve Turner powiedział o “kulturę strachu” - “model biznesowy z eksploatacji w samym sercu to” i opisał “pogardę dla praw człowieka” spółki.

Powiedział: “Nie ma żadnego procesu - nie ma dostępu do wymiaru sprawiedliwości. Dla większości zerowe godzinach pracowników i krótkich pracowników godzinnych jesteś po prostu odmawia pracy, jeśli złożyć zażalenie. “

Pisaliśmy w październiku, że nieproporcjonalna liczba wezwań karetek zostały wprowadzone do facility- z 76 w ciągu dwóch lat, z których 36 były zagrażające życiu i pięć związane z ciążą. Gdy zapytano o liczbę Pan Ashley powiedział, że to niemożliwe, aby wystąpić to wiele zagrożeń.

On powiedział: “Załóżmy, że każda rozmowa-out była potrzebna. Jak ludzie są coraz rannych w Sports Direct? Nie można mieć taką liczbę poważnych incydentów - jest to niemożliwe “.

Później dodał: “Powiedziano mi, że były zbyt szybkie, aby odebrać telefon do pogotowia ratunkowego”.

Ale rozmowy naprawdę wyróżniony najbardziej szokujący problem w miejscu pracy - że “kultura strachu” był przyczyną pracownikom zaniedbują swoje zdrowie w obliczu sankcji w ramach systemu “strajk” za przestępstwa, takie jak rozmowy, trwa zbyt długo w toalecie i wywołanie w chorych. Gorzej nawet, powiedział przedstawiciel Unite Luke Primarolo, że pracownicy obawiali się ich godziny by całkowicie zniknąć. Ta “kultura strachu” opisał zostało wygenerowane przez kontrakty zerowe godzinach nałożonych na mocy drakońskich warunkach przez agencje zatrudnienia, TRANSLINE i najlepsze połączenie.

Powiedział: “W magazynie znajduje się kultura strachu. Ludzie boją się, ponieważ pracują w systemie wiedzą mogliby stracić pracę w każdej chwili. “

Steve Turner odpowiedział: “Każda osoba, która otrzymuje sześć uderzeń w okresie sześciu miesięcy zakończonym ma swój przydział. Więc ludzie przychodzą do pracy, kobiety w ciąży przychodzą do pracy i skończyć się zabrana do szpitala karetką, a jeden raz porodzie. “

Panujące kultura strachu kładł życie na niebezpieczeństwo, dodali, jak niektórzy 76 Połączenia dokonano pogotowie East Midlands do serwisu w ciągu ostatnich dwóch lat, z których 36 było zagrażające życiu, a niektóre nawet z udziałem zatrzymanie akcji serca.

Lokalny przedstawiciel Luke Primarolo powiedział: “Kiedy masz ludzi pod tym dużo strachu, że przychodzą do pracy chorzy. Gdy masz presenteeism w miejscu pracy masz zagrożenie dla zdrowia i bezpieczeństwa. “

I wszechobecny motyw badania doprowadziły jednak do kultury są przekazywane przez agencje, które zaopatrują Pracy. Transline i najlepsze połączenie zajmowali Sports Direct, najwyraźniej w celu zaspokojenia potrzeb kadrowych z nagłym wzrostem internetowej, w ciągu ostatnich 10 lat tysiące robotników zostały zaangażowane w “niepewnych umów w Shirebrook. Jednak w przeciwieństwie do “elastycznych” umów chwalony przez rząd oferując elastyczność pracowników i pracodawców są “gorsze niż zero godzin, nawet” Luke Primarolo powiedział Chad.

Po rząd zakazał klauzulę w Zero godzinach umów uniemożliwiających pracowników do poszukiwania pracy w innym miejscu, agencje przyjęła nowy program, który trwa pracowników z powrotem do środowiska, w którym mają ustaloną minimalną liczbę godzin rocznie, a po tym nie ma obowiązku zaoferować pracę, jednocześnie zmuszając kandydatów do podjęcia wszelkich funkcjach, jakie są podane, a każda próba poszukiwania pracy w innym miejscu kończy się wypowiedzeniem umowy.

Powiedział: “To jest faktycznie umowa zero godzin, ale bez szans na pracę gdzie indziej. Ale jeśli nie włącza się do pracy jesteś oddalona. Dostali okrągłe to z “Szwecja derogacją”, otwór pętli co oznacza, że ​​są teraz faktycznie pracownikiem agencji. Obecnie agencja ma tylko daje 336 godzin rocznie, minimalna oni mogą. Po to, że nie ma obowiązku daje żadnej pracy, ale jeśli szukać pracy gdzie indziej oni rozwiązać swoje zatrudnienie. Więc dla jednego miesiąca jesteś pracownikiem, ale potem wracasz na zerowych godzin.

“W rzeczywistości jej gorzej niż zero godzin. To pozostawia pracownikowi zupełnie woli agencji i pozostawia otwarte drzwi do eksploatacji gorszego gatunku. “

Mike Ashley na stojaku

Sports Direct szef Mike Ashley próbował uniknął jego powołanie parlamentarnej przez kilka miesięcy, aż w końcu powiedział, że będzie uczestniczyć wstać dla spółki, stwierdzając, że miał “nic do ukrycia”.

Więc to była zadziwiająca zmiana kierunku, gdy Ashley dopuszczone do szeregu uchybień w firmie, a nawet sugerują, że może być ustąpię ze czele firmy. Na pytanie, czy stracił kontrolę nad swoim “zbiornikowiec” ogromnej korporacji, powiedział “zapewne” i poszedł na powiedzieć przegląd praktyk w firmie mogą być lepiej dostosowane do kogoś innego. I dodał: “mogę się zgodzić, że w pewnym sensie nie jestem odpowiednią osobą, ponieważ nie jestem ekspertem w każdej dziedzinie zatrudnienia, oczywiście.”

Pytana o zerowej godzinach umów Przyznał było zbyt wiele osób w firmie

“Powinniśmy być w stanie zaoferować lepsze kontrakty z gwarantowanych godzin”, powiedział.

Powiedział również, że praktyka nakładania kary grzywny za spóźnienia pracowników było nie do zaakceptowania i przyniósł zmiany, aby usprawnić kontrole bezpieczeństwa, aby upewnić się, że pracownicy płacą nie skutecznie spaść poniżej krajowej płacy minimalnej.

Ale mimo dużym prawdziwą skromność i szczerość, potentat zdystansował się od wielu uchybień w firmie, mówiąc: “Nie mogę patrzeć po tym wszystkim co Sports Direct.”